El gerente de operaciones y co-fundador de Cornershop nos explica los inicios de la empresa y los principales desafíos operacionales que han tenido que enfrentar en sus diferentes etapas.

Se explicará el uso transversal de la tecnología en Cornershop. Cómo se construyó, cómo se organiza el equipo y los principales desafíos de una organización basada en la tecnología.

Encontrar un problema y saber escuchar a tu cliente es clave para el desarrollo de tu startup. ¿Sabes cómo tener una buena conversación? Aprende a identificar insights y qué errores debes evitar para validar tu solución a partir del feedback de tus usuarios.

Manejo de KPIs y cómo ir identificando los tramos de eficiencias. Detalles de cómo Cornershop ha logrado una operación silenciosa y escalable, sin sacrificar la calidad y sin aumentar la cantidad de gente que trabaja en la oficina.

Lecciones aprendidas tras formar proyectos completamente nuevos dentro de una startup y los principales desafíos del intraemprendimiento.

Nuevos paradigmas de diseño de experiencias de usuario, los principios por los que se rigen en Cornershop y algunos consejos prácticos.

¿Cómo levantar capital para tu startup? ¿Qué hacer y qué no? ¿Cuál es el mejor momento? Tips de qué cosas debes saber y errores que no debes cometer si estás en esta etapa.

Tener clientes apasionados por tu producto y tu empresa no es algo fácil de lograr, pero se vuelve imprescindible si quieres crecer de manera sólida y sostenida en el tiempo. Aprenderás distintas herramientas y conceptos que te permitirán tener un producto que la gente ame.

IA y Machine learning están de moda pero, ¿sabes realmente de que se tratan? Conoce cómo a través de la tecnología es posible sustentar un negocio y resolver un problema a escala mundial. Conoceremos el caso de Giuseppe (NotCo) y otros ejemplos aplicados para aterrizar qué significa en palabras simples utilizar IA en tu startup.

Los desafíos de hacer marketing en una startup. ¿Qué tienes que hacer tu como startup y en qué es mejor invertir? Experiencias y ejemplos prácticos de NotCo.

Qué es lo que tiene que hacer un CEO y sólo él. Y qué no. Bonus track: cómo escribir mails (para que te los respondan).

El "grit" es el "aguante positivo" y ha mostrado ser una de los pocos atributos transversales de los founders de empresas exitosas. ¿Cuáles son los tips para lograrlo?

Decidiste levantar capital inicial, pero a través de que instrumentos? Vas a escuchar sobre notas convertibles, family and friends, aceleradoras, SAFEs, valorizaciones, equity, venture capital, etc. Qué son? Cuáles son los instrumentos legales? Chile vs el extranjero. Evitar errores comunes.

La mayoría de las startups nuevas son de software. Pero la mayoría de los proyectos de software fracasan. ¿Qué hace que fracasen los proyectos de software? ¿Cuál es la forma más efectiva de crear un entorno productivo de desarrollo? Ésas serán las principales preguntas que exploraremos en esta clase.